Formação e Desenvolvimento
Ajudamos as organizações a tornarem-se ágeis desenvolvendo a criatividade e a resolução de problemas de forma colaborativa, emponderando o seu capital humano.
Reuniões Eficientes e Produtivas
DURAÇÃO
14 horas
FORMAÇÕES
- Desenvolver o Cross e Up Selling para Otimizar a Área Comercial
- Compliance, Prevenção e Combate à Fraude, ao Branqueamento de Capitais e ao Financiamento do Terrorismo
- Créditos Documentários de Importação e Exportação em Angola
- Finanças Pessoais
- Mercado de Capitais
- Produtos Financeiros
- Self Leadership
Desenvolvimento de competências para a preparação, participação, condução e conclusão de reuniões.
Estabelecer metas para reuniões eficientes e produtivas, compreendendo as reuniões como contextos fundamentais para a recolha de informação e tomada de decisão.
1. As reuniões
- A reunião como instrumento fundamental de gestão;
- Vantagens e desvantagens da utilização atual das reuniões;
- Fatores que podem afetar o processo de grupo nas reuniões.
2. Planeamento da reunião
- Quando e como convocar uma reunião;
- Definição de objetivos e resultados esperados;
- Agenda, hora e local.
3. Liderança de reuniões
- Funções da liderança nas reuniões;
- Linhas de orientação para o líder da reunião;
- Lidar com participantes e situações difíceis de uma reunião.
4. Condução da reunião
- Fases principais de uma reunião de tomada de decisão;
- Possíveis fontes de fracasso de uma reunião;
- Pensamento grupal.
5. Comunicação
- Alguns princípios sobre comunicação na reunião;
- Dimensões verbais e não-verbais da comunicação.
Metodologia ativa, com recurso à análise de casos práticos e à realização de exercícios e simulações das várias etapas do processo de planeamento, organização e condução de reuniões.
Todos os profissionais que organizam, participam e lideram reuniões de trabalho e que pretendam adquiri estratégias e ferramentas para tornar as reuniões mais eficientes e produtivas.
-
OBJETIVOS
-
Desenvolvimento de competências para a preparação, participação, condução e conclusão de reuniões.
Estabelecer metas para reuniões eficientes e produtivas, compreendendo as reuniões como contextos fundamentais para a recolha de informação e tomada de decisão. -
PROGRAMA
-
1. As reuniões
- A reunião como instrumento fundamental de gestão;
- Vantagens e desvantagens da utilização atual das reuniões;
- Fatores que podem afetar o processo de grupo nas reuniões.
2. Planeamento da reunião
- Quando e como convocar uma reunião;
- Definição de objetivos e resultados esperados;
- Agenda, hora e local.
3. Liderança de reuniões
- Funções da liderança nas reuniões;
- Linhas de orientação para o líder da reunião;
- Lidar com participantes e situações difíceis de uma reunião.
4. Condução da reunião
- Fases principais de uma reunião de tomada de decisão;
- Possíveis fontes de fracasso de uma reunião;
- Pensamento grupal.
5. Comunicação
- Alguns princípios sobre comunicação na reunião;
- Dimensões verbais e não-verbais da comunicação.
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METODOLOGIA
-
Metodologia ativa, com recurso à análise de casos práticos e à realização de exercícios e simulações das várias etapas do processo de planeamento, organização e condução de reuniões.
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DESTINATÁRIOS
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Todos os profissionais que organizam, participam e lideram reuniões de trabalho e que pretendam adquiri estratégias e ferramentas para tornar as reuniões mais eficientes e produtivas.