Formação e Desenvolvimento
Ajudamos as organizações a tornarem-se ágeis desenvolvendo a criatividade e a resolução de problemas de forma colaborativa, emponderando o seu capital humano.

Liderança

DURAÇÃO

  14 horas

INSCRIÇÕES

  +351 218 298 920

  +244 924 889 825

formacao@begreat-consulting.com

Perceber a importância da comunicação e da existência de uma liderança forte e competente dentro de uma organização.
Estar apto a promover um conjunto de ações e comportamentos no sentido de desenvolver uma liderança eficaz.
Saber identificar os diferentes estilos de liderança, bem como as responsabilidades de um líder.

1. Desenvolver um Estilo Eficaz de Gestão / Liderança

  • Identificar através de autodiagnóstico, o seu estilo atual de gestão/liderança;
  • Confrontar a sua personalidade com os estilos de liderança;
  • Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto e das pessoas.

2. Desenvolver um Método Eficaz para a Tomada de Decisão, Negociação e Implementação da Solução

  • A importância de encontrar soluções e da tomada de decisão;
  • Saber dosear a autoridade, o entendimento e a negociação para Desenvolver relações de cooperação;
  • Definir referências comuns com os colaboradores e obter a adesão.

3. A Definição de Objetivos e a Motivação

  • Definir funções para responsabilizar;
  • Fixar objetivos motivantes e realistas;
  • Delegar tarefas; Acompanhar e controlar; Avaliar resultados.

4. Desenvolver a Competência e a Autonomia dos seus Colaboradores

  • Efetuar o diagnóstico das necessidades de evolução da equipa e dos colaboradores;
  • Assegurar a dinâmica de desenvolvimento: acolher e integrar; informar e dar um sentido à ação; Formar;
  • Ajudar a resolver problemas e atingir resultados.

5. Organizar a Equipa e Tornar Protagonistas os Colaboradores

  • Desenvolver o trabalho de equipa e promover a sinergia;
  • Prevenir e gerir desacordos e conflitos;
  • Plano de ação individual.

Formação desenvolvida num contexto interativo e prático, com recurso a exercícios, simulações e role-plays. Metodologia ativa, com espaço para o treinar e aplicar os estilos de liderança a diferentes contextos.

Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham ou venham a ter responsablidades de desenvolvimento e condução de equipas.

OBJETIVOS

Perceber a importância da comunicação e da existência de uma liderança forte e competente dentro de uma organização.
Estar apto a promover um conjunto de ações e comportamentos no sentido de desenvolver uma liderança eficaz.
Saber identificar os diferentes estilos de liderança, bem como as responsabilidades de um líder.

PROGRAMA

1. Desenvolver um Estilo Eficaz de Gestão / Liderança

  • Identificar através de autodiagnóstico, o seu estilo atual de gestão/liderança;
  • Confrontar a sua personalidade com os estilos de liderança;
  • Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto e das pessoas.

2. Desenvolver um Método Eficaz para a Tomada de Decisão, Negociação e Implementação da Solução

  • A importância de encontrar soluções e da tomada de decisão;
  • Saber dosear a autoridade, o entendimento e a negociação para Desenvolver relações de cooperação;
  • Definir referências comuns com os colaboradores e obter a adesão.

3. A Definição de Objetivos e a Motivação

  • Definir funções para responsabilizar;
  • Fixar objetivos motivantes e realistas;
  • Delegar tarefas; Acompanhar e controlar; Avaliar resultados.

4. Desenvolver a Competência e a Autonomia dos seus Colaboradores

  • Efetuar o diagnóstico das necessidades de evolução da equipa e dos colaboradores;
  • Assegurar a dinâmica de desenvolvimento: acolher e integrar; informar e dar um sentido à ação; Formar;
  • Ajudar a resolver problemas e atingir resultados.

5. Organizar a Equipa e Tornar Protagonistas os Colaboradores

  • Desenvolver o trabalho de equipa e promover a sinergia;
  • Prevenir e gerir desacordos e conflitos;
  • Plano de ação individual.
METODOLOGIA

Formação desenvolvida num contexto interativo e prático, com recurso a exercícios, simulações e role-plays. Metodologia ativa, com espaço para o treinar e aplicar os estilos de liderança a diferentes contextos.

DESTINATÁRIOS

Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham ou venham a ter responsablidades de desenvolvimento e condução de equipas.